Showing posts with label TIN TỨC. Show all posts
Showing posts with label TIN TỨC. Show all posts

Monday, August 29, 2016

5 Bí Quyết Lựa Chọn Mặt Bằng Kinh Doanh Hiệu Quả

Mặt bằng đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh, nếu lựa chọn sai lầm có thể dẫn tới thua lỗ.

Tổng giám đốc Công ty cổ phần Tư vấn Đầu tư Phú Vinh, Phan Công Chánh chia sẻ với VnExpress 5 bước cơ bản không thể bỏ qua cho những người cần tìm thuê mặt bằng kinh doanh.
🌟 Bước một: Nghiên cứu kỹ vị trí, khu vực sẽ thuê mặt bằng. Rất nhiều người đi kinh doanh bắt đầu bằng việc thấy mặt bằng rẻ thì vội ký hợp đồng thuê ngay, sau đó mới thiết lập việc kinh doanh. Điều này có thể dẫn đến rủi ro lớn.
Lựa chọn khôn ngoan là: “Rẻ chưa đủ - Phải phù hợp”. Người đi thuê mặt bằng thông minh sẵn sàng bỏ 100 triệu đồng thuê một bất động sản nằm ở vị trí có thể đem lại doanh thu tốt chứ không bỏ ra 20 triệu đồng để thuê một điểm kinh doanh có nguy cơ ế ẩm.
Câu hỏi quan trọng nhất cần phải trả lời khi thuê mặt bằng là: Khu vực này có phù hợp? Khách hàng tiềm năng có hiện diện tại khu vực này không? Mức chi trả của họ là bao nhiêu? Không thể đổ hết lý do cho việc kinh doanh thua lỗ là do chọn sai vị trí đặt mặt bằng, nhưng đây là lý do đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành bại của mô hình kinh doanh.
🌟 Bước hai: Sàng lọc mặt bằng phù hợp. Đây là bước cần phải thu thập rất nhiều thông tin một cách tỉ mỉ và chi tiết qua 3 khâu. Thứ nhất lọc thông tin về nhân khẩu học: khách hàng tại khu vực đó là nam hay nữ, độ tuổi bao nhiêu?
Thứ hai, lọc thông tin về sản phẩm: họ đang sử dụng những sản phẩm gì tương tự với sản phẩm của bạn? Mức giá mà họ chi trả là bao nhiêu cho từng sản phẩm và mức độ thường xuyên sử dụng sản phẩm đó không? Thứ ba, lọc thông tin về đối thủ cạnh tranh: họ đang bán những sản phẩm gì? Tại sao họ lại bán những sản phẩm như vậy? Số một trong lĩnh vực đang kinh doanh của bạn là ai? Họ có điểm gì nổi bật?
Những câu hỏi này cũng là bài tập mà các chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp hàng đầu tại Việt Nam và cả nước ngoài đang làm, còn gọi là khảo sát nghiên cứu thị trường. Nếu nguồn lực hạn chế, nhà đầu tư càng phải dành nhiều thời gian hơn cho giai đoạn này nhằm giảm rủi ro đến mức thấp nhất khi bắt tay vào làm thực tế.

🌟 Bước ba: Tìm kiếm và sàng lọc mặt bằng. Ở bước này, người đang cần thuê mặt bằng phải tìm kiếm các thông tin về giao dịch bất động sản (listing) phù hợp với loại hình kinh doanh và ngân sách đang có. Nguồn thu thập thông tin thì rất đa dạng: môi giới, báo chí, các trang web, lái xe trên đường, hỏi trực tiếp chủ nhà... Điểm cần lưu ý nhất trong giai đoạn này là hãy đưa ra những tiêu chí thật cụ thể phù hợp với loại hình kinh doanh của mình để nhanh chóng sàng lọc đi những thông tin không cần thiết.
Các tiêu chí bao gồm: diện tích, số lượng khách, ngân sách, vị trí chiến lược... Hãy mô tả những tiêu chí cụ thể qua bước tính toán phía trên cho nhân viên môi giới để họ có thể tìm nhanh chóng và phù hợp các bất động sản cho bạn. Phải sắp xếp một chuyến đi thực tế tới tất cả các địa điểm đã được sàng lọc để nắm thêm thông tin chi tiết. Nên nhớ: “Hãy dành 80% thời gian để sàng lọc giao dịch, 20% đi xem và thương lượng”. Đừng làm ngược lại vì sẽ tốn thời gian vô ích.
🌟 Bước bốn: Giữ kỷ luật khi thương lượng bằng cách tuân thủ nghiêm ngặt tất cả các nguyên tắc. Có một nguyên tắc bất di bất dịch trong khi thương lượng là: “Hãy dành thời gian đôi co một chút". Y như chơi kéo co, nếu thắng ngay lập tức, bạn sẽ té nhào. Đừng vội chấp nhận lời chào giá của chủ nhà, chủ đất. Nếu như họ thực sự muốn cho thuê, họ sẽ chấp nhận thương lượng. Chấp nhận sớm sẽ làm cho chủ nhà/chủ đất cảm thấy bị “hớ” và rất có thể họ sẽ ngưng giao dịch đó đột ngột.
Nguyên tắc kế tiếp là thương lượng dựa trên triết lý “Đôi bên cùng thắng”. Người đi thuê mặt bằng sẽ đạt được thứ mà họ thương lượng trên cơ sở hai bên cùng thắng. Nếu kết thúc hợp đồng mà chủ nhà không ký tái tục thì đối với bên đi thuê cũng là sự mất mát do việc kinh doanh đã ổn định, khách đã quen địa điểm và đã có thương hiệu. Nếu chủ mặt bằng không được lợi ích thỏa đáng, họ có thể tìm cách phá rối để lấy lại nhà.
Một nguyên tắc nữa cần lưu ý là tuyệt đối tránh cảm xúc lên quá cao khi chọn mặt bằng. Nếu mặt bằng tốt nhưng vượt quá ngân sách hoặc không phù hợp với tiêu chí kinh doanh, hãy mạnh dạn bỏ qua nó.
🌟 Bước năm: Xúc tiến hợp đồng cẩn thận là bước cuối cùng nhưng rất quan trọng. Tất cả những gì sau khi thương lượng phải được phản ánh bằng hợp đồng rõ ràng, chi tiết. Có rất nhiều điểm cần lưu ý khi làm hợp đồng thuê mặt bằng.
Thứ nhất, hợp đồng bắt buộc cần có đủ 7 điểm: giá thuê, diện tích thuê, tiền cọc, thời gian thuê, khoản tăng giá hằng năm, ngày bàn giao nhà đất, tình trạng nhà/đất lúc bàn giao. Thứ hai, bên đưa hợp đồng là bên có lợi. Nếu chủ nhà/chủ đất ngại soạn hợp đồng, bạn hãy giúp đỡ họ làm ngay việc đó.
Thứ ba, nên công chứng hợp đồng, tại bất kỳ phòng công chứng Nhà nước hay phòng công chứng tư nhân nào. Giai đoạn này công chứng viên sẽ xác nhận giúp bạn xem đó có phải là người chủ thật sự của bất động sản đó không.
Thứ tư, thỏa thuận rõ các chi phí liên quan trong hợp đồng: chi phí công chứng, chi phí xây dựng sửa chữa (nếu có), thời gian cho việc sửa chữa... Nếu không am hiểu về pháp lý, hãy nhờ luật sư hoặc những người có kinh nghiệm soạn thảo sẵn mẫu hợp đồng cho bạn.
Nếu không thương lượng được mặt bằng phù hợp, hãy bỏ qua nó, không tiếc nuối. Hãy xem giao dịch bất động sản giống như những chuyến xe buýt, chuyến này qua đi, chuyến khác sẽ đến. Quan trọng là phải luôn sẵn sàng cho chuyến xe buýt kế tiếp.
🏆 🏆 🏆
Vũ Lê (Vnexpress)

Thursday, April 7, 2016

Cách phân biệt đầu tư và đầu cơ hết sức đơn giản của Warren Buffett

Nếu phân loại đúng theo khái niệm của Buffett, có lẽ nhiều nhà đầu tư sẽ không phải là nhà đầu tư thực sự.

Trên thị trường chứng khoán sẽ xuất hiện cả các nhà đầu tư và những người đầu cơ. Theo cách phân biệt thông thường, nhà đầu tư sẽ theo đuổi những khoản đầu tư có ít rủi ro hơn dựa trên những phân tích cơ bản. Ngược lại, người đầu cơ thích những khoản đầu tư có lợi suất cao và rất dễ bước qua ranh giới giữa đầu tư và đánh bạc.
Tuy nhiên, nếu phân loại đúng theo khái niệm này, nhiều nhà đầu tư sẽ không phải là nhà đầu tư thực sự.
Trong một cuộc phỏng vấn mới đây với FCIC, Warren Buffett đã chỉ ra cách mà ông coi là “một bài kiểm tra thực sự” để phân biệt đầu tư và đầu cơ.
Buffett đã giải thích như sau:
“Cách thực sự đơn giản phân biệt giữa đầu tư và đầu cơ là kiểm tra xem bạn có quan tâm ngày mai thị trường có mở cửa hay không.
Khi tôi mua một cổ phiếu, tôi sẽ không bận tâm đến chuyện họ có đóng cửa thị trường chứng khoán trong một vài năm nữa hay không. Tôi quan tâm đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, quan tâm đến việc liệu doanh nghiệp ấy có mang lại lợi suất cho mình trong tương lai hay không.
Nếu quan tâm đến thị trường, tôi sẽ là người đầu cơ vì tôi quan tâm đến việc giá lên hay xuống trong phiên ngày mai. Thực sự thì bạn không thể biết chính xác giá có tăng hay không”.

FCIC hỏi Buffett ông định nghĩa như thế nào là “đầu cơ” và nhà đầu tư huyền thoại đã đưa ra một câu trả lời khá thú vị.
“Đó là một khái niệm rắc rối và phức tạp, giống như phim khiêu dâm và câu nói nổi tiếng về nó".
(Cựu Thẩm phán tối cao Potter Stewart của nước Mỹ đã nổi tiếng với câu nói: khiêu dâm thật khó định nghĩa nhưng (tôi mà) nhìn thấy khiêu dâm thì biết ngay là khiêu dâm).
Tôi nghĩ rằng đầu cơ là khi bạn tập trung nhiều hơn vào diễn biến giá, chỉ chú ý đến biến động giá hàng ngày hay những yếu tố ngắn hạn như kết quả kinh doanh quý và việc tăng hay giảm cổ tức chi trả mà không quan tâm đến bản thân công ty”, Buffett nói.
Thu Hương
Theo Trí thức trẻ/Business Insider

Wednesday, April 6, 2016

Shirley Seng - Môi giới bất động sản kiếm được 1,5 triệu đô chỉ sau một đêm

Một người môi giới bất động sản đã trở thành triệu phú chỉ sau 1 đêm bằng việc bán căn penthouse tại toà nhà Le Nouvel Ardmore, Singapore với giá kỷ lục 51 triệu USD


Một cô gái giản dị và luôn nở nụ cười rất tươi trong suốt thời gian gặp mặt với chúng tôi cùng đôi điều chia sẻ về thành tích kỷ lục vừa đạt được của bản thân mình trong ngành Bất Động Sản đầy biến động như hiện nay.Shirley Seng, 26 tuổi là một nhân viên môi giới bất động sản tại Singapore. Cô vừa hoàn thành thương vụ trị giá 51 triệu USD và thu về số tiền hoa hồng là 1,5 triệu USD chỉ sau 1 đêm.

- Lời khuyên của Seng đưa ra là: "Những người môi giới cần phải giúp đỡ khách hàng nhiều hơn. Và quan trọng là, hành động đó phải xuất phát từ trái tim của mình, có như vậy họ mới cảm nhận được sự chân thành của bạn”.

Thoả thuận này mang về cho Shirley Seng - chuyên viên môi giới bất động sản đến từ công ty PropNex số tiền hoa hồng lên tới 1,5 triệu USD.
Seng hiện 26 tuổi tiết lộ rất ít thông tin chi tiết về thương vụ này nhưng cô khẳng định thương vụ đã hoàn thành vào tháng trước sau giai đoạn thoả thuận diễn ra kể từ tháng 3.
51 triệu USD được cho là số tiền lớn - và nó đã thiết lập mức giá cao kỷ lục dành cho một căn penthouse tại Singapore. Được biết, người mua căn hộ này chính là ông Sun Tongyu - đồng sáng lập tập đoàn Alibaba. Ông Sun hiện là công dân Singapore.

Điều đáng nói là thương vụ này đã giúp thay đổi cuộc đời của Seng. Seng tốt nghiệp từ trường Nanyang Polytechnic và cô không thể ngờ được, quyết định theo đuổi ngành bất động sản đã mang lại thành công vượt bậc như vậy. Trước đó, bố mẹ của Seng không ủng hộ cô đi theo con đường này.
“Thoả thuận này có thể là được cho là một món hời nhưng với tôi đó là sự nghiệp lâu dài. Nếu đi nghỉ trong thời gian này, tôi có thể đã mất khách hàng khi quay lại”.

“Tôi hiện vẫn sống trong một căn hộ tại Serangoon cùng ông bà, bố mẹ và các chị của mình. Tôi mua một chiếc Volkswagen MPV 7 chỗ để ông bà có thể di chuyển thuận tiện hơn. Họ đã giúp đỡ gia đình tôi rất nhiều nhất là khi bố tôi ốm còn mẹ chỉ ở nhà nội trợ”.
Dù đang ở đỉnh cao từ thương vụ kếch xù nhưng Seng không bỏ bê công việc. Cô đã hoàn thành 16 thương vụ giao dịch vào tháng trước cộng thêm 7 hợp đồng vào tháng này. Cô nói rằng đã kiếm được khoảng 1,7 triệu USD tiền hoa hồng với 53 thương vụ (đa phần trong thị trường cho thuê nhà) kể từ khi làm việc tại PropNex từ tháng 1.

Đây có thể là con số ấn tượng với bất kỳ ai mới chỉ có ít hơn 5 năm kinh nghiệm làm việc. Trước đó, chính gia đình Seng cũng không tin tưởng và nghĩ rằng cô “quá trẻ và không hề có nhiều mối quan hệ” để có thể tham gia vào lĩnh vực bất động sản.

“Bố mẹ nói với tôi rằng nhiều bạn bè của họ đã thất bại và khuyên tôi tìm một công việc có thu nhập ổn định. Thậm chí, bà còn khuyến khích tôi tham dự một chương trình học tại đại học quản lý Singapore. Tuy nhiên, tôi đã quyết định bỏ qua tất cả và thử làm bất động sản. Tôi nghĩ, nếu không thể thành công trong 1 năm, tôi sẽ đi học và lấy bằng”.

Seng gia nhập HSR International Realtors được 4 tháng trước khi chuyển sang ERA Realty và cô đã làm ở đây được 4 năm.
Cô nói rằng phải thâm nhập vào mạng lưới những người giàu có bằng việc giúp đỡ họ thuê các căn hộ, đặc biệt tại khu Marina Bay và Orchard. Bản thân tỷ phú Sun cũng được một khách hàng trước đó của Seng giới thiệu.
“Tôi chỉ biết rằng ông ấy là một người rất giàu có. Và giống như tất cả những khách hàng hạng sang khác, tôi đến để giúp hoàn thành kế hoạch mà họ mong muốn”.

Nếu có một lời khuyên về việc giao tiếp và thoả thuận với những khách hàng giàu có, Seng nói rằng: “Tốc độ cực kỳ quan trọng. Tôi luôn cố gắng liên lạc với họ trong khoảng 1 - 2 giờ. Tôi muốn họ biết rằng họ là ưu tiên số 1 của tôi”.
Ngoài ra, Seng đưa ra lời khuyên nên gần gũi với khách hàng bằng việc đón họ bằng xe ô tô của mình hay giúp họ một số việc vặt khác.
“Những người môi giới cần phải giúp đỡ khách hàng nhiều hơn. Và quan trọng là, hành động đó phải xuất phát từ trái tim của mình, có như vậy họ mới cảm nhận được sự chân thành của bạn”.

“Có thể rất nhiều người sẽ bị kích thích bởi đồng tiền, đặc biệt là khi họ xuất thân từ một gia đình nghèo khó. Tuy nhiên, tôi làm việc chăm chỉ,yêu thích công việc của tôi và để giúp gia đình có một cuộc sống tốt đẹp hơn”.

Phương Linh (Theo Trí Thức Trẻ/Straitstimes)

8 bí mật thú vị của nghề môi giới bất động sản

Theo trang Mentalfloss, bán một căn nhà là công việc không hề dễ dàng. Nhân viên môi giới cần phải dùng đến rất nhiều thủ thuật để làm hài lòng cả hai phía.

1.Rất nhiều thủ thuật được áp dụng Một nụ cười thật tươi,ít kẹo chocolate, bỏng ngô, bức tranh đẹp về nội thất, và đặc biệt là âm nhạc được áp dụng triệt để trong việc lôi kéo khách hàng.Tuy nhiên, điều này đòi hỏi sự quan sát tinh tế của mỗi nhân viên môi giới, để lựa chọn những nhân tố,ngữ cảnh phù hợp với từng khách hàng. Ví dụ, theo Monica Webster, người hoạt động lâu năm trong lĩnh vực Bất Động Sản ở New York và Greenwich, những bản nhạc của bà phụ thuộc rất nhiều vào căn hộ cần bán: "Hiển nhiên, những đĩa nhạc tôi định bật ở căn biệt thự 6 triệu USD mới xây sẽ khác hoàn toàn với căn nhà cổ từ năm 1875 ở Greenwich".

2. Sẵn sàng nghe điện thoại 24/7 Công việc của nhân viên môi giới bất động sản khá giống với nghề bán hàng và bác sĩ trị liệu. "Tôi có rất nhiều cuộc gọi lúc nửa đêm, với tiếng ai đó thổn thức ở đầu dây bên kia", Erickson cho hay.  Trên thực tế, từ "thỏa thuận" được sử dụng bao hàm rất nhiều ý nghĩa, đó là sự thống nhất giữa nhân viên môi giới với người bán/người mua, và thậm chí giữa chính những người bán/người mua với nhau.

3. Sai lầm nhỏ, trả giá đắt Theo Webster, việc tìm ra điều người bán và người mua trông đợi, giữ cho họ vui vẻ là điều vô cùng quan trọng. Đôi khi, điều này còn khó hơn cả việc hoàn thiện một hồ sơ mua bán. Có lần, sau khi chào bán căn biệt thự trị giá 10 triệu USD, Webster đã bị sa thải chỉ vì không báo cáo với chủ sở hữu bất động sản ngay lập tức. Cô nói: "Công việc của chúng tôi cực kỳ căng thẳng. Chúng tôi luôn đứng ở tuyến đầu của cuộc chiến".

4. Họ được quan sát rất nhiều thái cực cảm xúc khác nhau Paul MacMahon, một chuyên gia môi giới nhà đất ở Dallas, trong cuộc phỏng vấn với báo chí tiết lộ: "Chúng tôi làm việc với mọi người ở mọi giai đoạn của cuộc sống, có thể tốt, có thể xấu. Mua và bán nhà có thể xem như một hành trình của cảm xúc, ở đó chúng tôi đi cùng với khách hàng của mình mọi lúc, mọi nơi. Chúng tôi thấy họ vui mừng, thất vọng, phẫn nộ, ngây ngất hay bị đánh bại".

5. Sử dụng những từ chuyên ngành Các chuyên gia môi giới nhà đất thường dùng những từ mỹ miều để mô tả sản phẩm của họ, đôi khi điều này được thực hiện bởi các trợ lý. Ví dụ như "quyến rũ" và "ấm cúng", chỉ những căn nhà nhỏ; "cảnh quan sống động" chỉ những cây chết cần được chặt bỏ trên khu đất; "nhiều tiềm năng" dành cho những căn nhà cũ và mất giá; hay "người bán có động lực" hướng đến những căn nhà bị định giá quá cao và bất cứ lời đề nghị mua lại nào cũng được chào đón.
6. Họ cần bán được sản phẩm Hầu hết chuyên viên môi giới bất động sản làm công việc độc lập và có thu nhập chủ yếu đến từ tiền hoa hồng. Nghĩa là họ chỉ kiếm được tiền khi giao dịch hoàn thành. Ở Mỹ, trung bình mỗi vụ mua bán, chuyên gia môi giới kiếm từ 5-7% giá trị hợp đồng, tùy theo pháp luật của từng bang. Đối với các hợp đồng thuê nhà, số tiền hoa hồng 40-100% tiền thuê của một tháng.

7. Luôn phải theo sát tình hình Là một thị trường đầy tính cạnh tranh, các môi giới viên phải hết sức nỗ lực để đảm bảo vụ mua bán diễn ra thành công. MacMahon chia sẻ: "Tôi đã từng cố gắng để theo sát một thỏa thuận mua bán qua điện thoại, khi đang mò mẫm leo xuống ngọn núi ở Canada. Trời rất tối và tôi phải tận dụng ánh sáng phát ra từ chiếc điện thoại để nhìn thấy đường đi".
8. Giá chào hàng không phải tùy ý Việc định giá một ngôi nhà được dựa trên rất nhiều yếu tố như vị trí, cảnh quan hay độ nóng của thị trường. Thông thường, một phân tích sản phẩm chi tiết sẽ được tiến hành về thời gian xây dựng, khả năng cải tạo, kích thước, tầm nhìn,phân tích đối thủ cạnh tranh các khu vực phụ cận... Xu hướng theo mùa cũng ảnh hưởng khá lớn đến giá cả. Ví dụ, Erickson cho hay, thị trường sẽ giảm nhiệt đôi chút sau tuần thứ 4 của tháng 7. Còn theo MacMahon, môi giới viên luôn cần tìm một thời điểm giúp tối đa hóa lợi nhuận của người bán


Kinh Vũ

Tuesday, April 5, 2016

1001 lý do khiến Panama "hot" nhất 24 giờ qua

Các công ty nước ngoài thành lập ở đây nhưng có hoạt động kinh doanh ở nước khác sẽ được miễn mọi loại thuế doanh nghiệp. Hơn nữa, thủ tục đăng ký và thành lập doanh nghiệp cũng vô cùng nhanh chóng và thuận tiện.

Với những quy định ưu đãi về thuế và tính bảo mật cao, Panama đang là miền đất hứa cho giới siêu giàu muốn trốn thuế của thế giới. Tuy nhiên, liệu nước này còn giữ được vị thế của mình sau vụ rò rỉ tài liệu thuế của công ty Mossack Fonseca đang làm rúng động cả thế giới?

Panama là một quốc gia tại Châu Mỹ, sở hữu kênh đào nổi tiếng cùng tên nối Bắc Mỹ và Nam Mỹ. Panama có ngôn ngữ chính là tiếng Tây Ban Nha và dân số khoảng 3 triệu người. Quốc gia này đang nổi lên như là một thiên đường trốn thuế lớn của thế giới khi được nhiều nguyên thủ quốc gia và người nổi tiếng chọn làm nơi gửi gắm tài sản.

Hành trình trở thành thiên đường trốn thuế của Panama bắt đầu vào thập niên 1980 khi chính quyền của nhà độc tài quân sự Manuel Noriega quyết định bật đèn xanh cho các dịch vụ trốn thuế ở quốc gia này. Hàng nghìn công ty luật, tài chính, và ngân hàng với quan hệ mật thiết với chính phủ đã mọc lên để biến quốc gia này thành trung tâm trốn thuế và thành lập công ty vỏ bọc cho các nhà giàu đến từ Mỹ Latinh và Châu Âu.
Luật lệ và chính sách ưu đãi của Panama đã khiến nước này trở thành một trong những thiên đường thuế được ưa chuộng nhất trên thế giới. Các công ty nước ngoài thành lập ở đây nhưng có hoạt động kinh doanh ở nước khác sẽ được miễn mọi loại thuế doanh nghiệp. Hơn nữa, thủ tục đăng ký và thành lập doanh nghiệp cũng vô cùng nhanh chóng và thuận tiện,

Bên cạnh đó, tính bảo mật cao cũng là một điểm hấp dẫn nữa của Panama. Tên của các cổ đông của công ty nước ngoài thành lập ở đây sẽ không phải công khai. Các ngân hàng Panama bị cấm chia sẻ thông tin về các tài khoản nước ngoài hoặc chủ tài khoản. Panama cũng không ký kết các hiệp định thuế và trao đổi thông tin với các nước khác, giúp củng cố tính bảo mật của các khách hàng gửi tiền hoặc thành lập công ty ở đây.

Các công ty luật của Panama hiện nay được xem là "dầu bôi trơn" cho cỗ máy trốn thuế của quốc gia này. Được sự chống lưng của chính phủ, các công ty luật của Panama cung cấp dịch vụ thành lập công ty cho nhà đầu tư nước ngoài với thủ tục nhanh gọn và điều kiện hết sức ưu đãi. Nếu thành lập công ty ở đây, các công ty luật đảm sẽ đảm bảo chính phủ Panama không ký kết các hiệp định trao đổi thông tin với quốc gia xuất xứ của khách hàng.

Mới đây, công ty luật lớn nhất của Panama, Mossack Fonseca đang trở thành tâm điểm của truyền thông thế giới khi vụ rò rỉ tài liệu trốn thuế lớn nhất trong lịch sử từ công ty này được phơi bày. Các tài liệu cho thấy Mossack đã giúp các thân chủ là nguyên thủ quốc gia và người nổi tiếng ở nhiều nước trốn thuế hoặc rửa tiền thông qua các công ty vỏ bọc được thành lập ở Panama.
Có thể sau vụ việc này, chính phủ các nước sẽ có động thái mạnh tay hơn với Panama. Cơ quan thuế của các nước sẽ ban hành các quy định khắt khe hơn với dòng vốn xuất phát từ Panama. Điều này sẽ khiến Panama phải tốn nhiều công sức hơn trong giao dịch tài chính quốc tế cũng như bảo mật thông tin của khách hàng. Hiện vẫn chưa rõ nước này sẽ giải quyết vụ bê bối trên ra sao, nhưng giới siêu giàu có thể sẽ rục rịch chuyển tiền của mình sang các thiên đường ưu đãi thuế khác nhằm tránh sự nhòm ngó của cơ quan chức năng các nước.

Long Nam ( Theo Tri Thức Trẻ )


Ngân hàng tăng cho vay các dự án bất động sản dài hạn

Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia vừa đưa ra báo cáo tình hình kinh tế tháng 3 và 3 tháng đầu năm 2016 đề cập một trong những nguyên nhân khiến tỷ lệ trúng thầu trái phiếu chính phủ tháng 3 giảm mạnh, chỉ đạt 76% và lãi suất trái phiếu chính phủ có xu hướng tăng nhẹ ở kỳ hạn ngắn là do ngân hàng cho vay các dự án bất động sản dài hạn nên giảm đầu tư vào trái phiếu chính phủ. Một nguyên nhân khác là ngân hàng giảm tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung, dài hạn theo Thông tư 36.


Ngoài ra, báo cáo còn đề cập đến thanh khoản của hệ thống ngân hàng đầu tháng 3 căng thẳng hơn so với tháng 2 nhưng đã dần hạ nhiệt kể từ trung tuần tháng 3.
Nhìn chung, lãi suất liên ngân hàng quý 1/2016 cao hơn so với cùng kỳ 2015. Nguyên nhân chủ yếu của đợt tăng lãi suất kỳ dài hạn do tín dụng trung dài hạn năm 2015 tăng trên 30% đặt ra nhu cầu cần cơ cấu lại nguồn vốn trong hệ thống ngân hàng.

Các ngân hàng tăng tỷ trọng huy động vốn trung dài hạn nhằm đón đầu trước quy định về tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn sẽ giảm từ 60% xuống 40% theo dự thảo sửa đổi Thông tư 36.
Dự đoán trong năm 2016, lãi suất sẽ tăng thêm khoảng 1 điểm phần trăm so với năm 2015; nhu cầu tăng vốn huy động của hệ thống tổ chức tín dụng do vốn huy động những tháng đầu năm tăng trưởng chậm hơn tín dụng; tăng vốn huy động kỳ dài hạn nhằm đáp ứng quy định của Thông tư 36 sửa đổi. Tuy nhiên, lãi suất cho vay sẽ vẫn trong mức kiểm soát để hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.

Thanh Xuân

Sunday, April 3, 2016

Những câu nói ấn tượng nhất tuần: "Mời gọi đầu tư nhưng trên rải thảm, dưới rải đinh"

Kỳ họp cuối cùng của Quốc Hội khóa XIII thu hút dư luận không chỉ bởi việc chuyển giao lãnh đạo, mà còn bởi các phát biểu thẳng thắn của các đại biểu Quốc Hội.

...“Quốc gia mà có nhiều “đại nhân” thì dân lấy gì mà ăn” - ông Đỗ Văn Đương, đại biểu Quốc hội TP.HCM đã nói như vậy về số lượng công chức “béo”, hiểu theo nghĩa bóng là béo về tiền bạc, tài sản.
Theo ông Đỗ Văn Đương, xem phim Tể tướng lưng gù, thấy ngân khố quốc gia chỉ có 2 triệu lạng vàng, riêng Hòa Thân đã có 800.000 lạng. Một đất nước mà có nhiều Hòa Đại Nhân, dân còn gì để ăn.

...“Mời gọi đầu tư nhưng trên rải thảm, dưới rải đinh” - Đại biểu Quốc hội Lê Như Tiến, tỉnh Quảng Trị đã chua chát khi đưa ra ví dụ nhiều nơi làm khó các nhà đầu tư như: Cắt điện, cắt nước, dựng rào chắn cổng. Ngoài ra, một số người thi hành công vụ còn nhũng nhiễu trắng trợn đòi tiền lót tay, làm doanh nghiệp khốn đốn, doanh nhân nản lòng.

Ông Tiến nhấn mạnh, chính sách của Nhà nước thì tốt đẹp, nhưng đã bị cách hành xử xấu xí làm rào cản, vô hiệu hóa.
...Cũng về vấn đề môi trường đầu tư kinh doanh, bà Trần Thị Quốc Khánh - Đại biểu Quốc hội TP.Hà Nội ví von “Đất lành chim đậu, chim chưa đậu đã nhậu hết chim”.

Theo bà Khánh, nền hành chính hiện nay vẫn còn mang tính xin - cho. Doanh nghiệp phát triển trong môi trường như vậy không dễ, do vậy cần cải cách thể chế để giảm khó khăn cho doanh nghiệp.

Theo VTV

"Hòn ngọc Viễn Đông" Saigon đã được người Pháp biến hóa ra sao ?

Người Pháp sau khi chiếm 6 tỉnh Nam kỳ 1862, đào ngay con kênh rất dài, rất rộng phía bắc Sài Gòn, suýt soát lũy Bán Bích 1772. Nhưng họ đã bỏ dở con kênh dài nhất nhưng cũng "bí ẩn" nhất Sài Gòn.


Một vài góc nhìn Sài Gòn thời thuộc Pháp (từ trái qua phải, trên xuống dưới): 
Phía sau Nhà hát lớn nhìn ra đường Nguyễn Huệ, Ngã tư Nguyễn Huệ - Lê Lợi, Nhà hát lớn nhìn từ đường Lê Lợi, rạch Thì Nghè khu vực Đa Kao - Ảnh tư liệu.

Đó là con kinh do người Pháp đào năm 1862 từ dự án "TP Sài Gòn 500 ngàn dân" 1861 của Trung tá công binh Coffyn.
Trên bản đồ hiện nay, con kinh này bắt đầu từ đường Trần Quang Khải (Q.1, TP.HCM) thẳng qua giữa rạch Thị Nghè, cắt ngang đầu rạch Thị Nghè, qua đường Cách Mạng Tháng Tám (Q.3), vòng ra sau lưng sân Phú Thọ (Q.11) và đâm xuống và nối với kênh Lò Gốm, chạy sát sau lưng đồn Cây Mai (góc Hồng Bàng - Nguyễn Thị Nhỏ hiện nay).
40.000 dân Sài Gòn và 5 tỉnh Nam kỳ còn lại được huy động đào kinh này, một số lượng người rất lớn so với dân số Nam kỳ lúc đó cho thấy người Pháp đã kỳ vọng ra sao với nó.

Tham vọng bị bỏ dở của "kênh Thắt Lưng" cho Sài Gòn
Mời bạn coi một trong những tấm bản đồ chính xác nhất về Sài Gòn người Pháp vẽ trong thế kỷ 19, đó là tấm bản đồ vẽ năm 1892, đúng 30 năm sau khi Pháp chiếm trọn Nam kỳ lục tỉnh:




Bản đồ Sài Gòn và vùng phụ cận 1892 cho thấy kênh Vòng Thành phía Bắc Sài gòn - Chợ Lớn hiện lên rất rõ, bao Sài Gòn - Chợ Lớn thành một cù lao giữa bốn bề sông nước. Và hệ thống một loạt đường sá từ Sài Gòn ra Chợ Lớn hầu như song song với hướng đông nam của cổng chính 2 thành Gia Định - Ảnh tư liệu - Đồ họa và chú thích đối chiếu với đường phố hiện nay: TRỊ THIÊN - M.C

Con kênh này gần như nương theo lũy Bán Bích của Nguyễn Cửu Đàm cho quy hoạch Sài gòn 1772.




Lũy Bán Bích trong Quy hoạch Sài Gòn 1772 trên bản đồ Trần Văn Học 1815 - Ảnh tư liệu - Đồ họa: TRỊ THIÊN.

Người Pháp gọi đó là kênh Ceinture (canal de Ceinture - kênh Thắt Lưng), dân Sài Gòn hồi thập niên 1960 vẫn gọi là kênh Vòng Thành.
Con kênh này nối hai đầu rạch Bến Nghé với rạch Thị Nghè, tạo một đường nước bao hoàn toàn vùng Sài Gòn Chợ Lớn, thay lũy Bán Bích 1772. Và như vậy, với rạch Thị Nghè - sông Sài Gòn - rạch Bến Nghé - kênh Vòng Thành, Sài Gòn trở thành vùng cù lao.

Dự tính của người Pháp không dừng lại ở đó. Kèm theo con kênh, người Pháp còn mở một loạt con đường rất lớn phía bắc kênh, nay là các con đường: Hoàng Văn Thụ, Lý Thường Kiệt, Lạc Long Quân, Lãnh Binh Thăng... Các con đường này đều thông về phía Chợ Lớn theo hướng bắc (các con đường của Quy hoạch 1772 thông theo hướng đông nam).

Theo học giả Vương Hồng Sển, con kinh này theo kế hoạch "bề ngang 20 thước, bề sâu sáu thước (...). Nhưng công việc dở dang thất bại, và Đô Đốc Bonard đành bỏ nửa chừng công tác ấy".
Nhà nghiên cứu Vương Hồng Sển không nói dở dang ra sao và lý do thất bại. Còn Chuyên khảo tỉnh Gia Định năm 1902 (Monographie de la Province de Gia - Định, 1902) thì kinh Vòng Thành đã được đào nhưng toàn kinh chưa được đem vào sử dụng vì bùn đất lên quá nhanh, ghe thuyền không đi được).

Việc bỏ dở này có lẽ do quy mô con kinh không còn theo ý định ban đầu rộng tới 20m mà nhỏ hơn nhiều. Bởi các bản đồ của Pháp sau đó và bản đồ VNCH đến 1975, con kênh này đều rất rõ, dài khoảng 7-8km.




Bản đồ Sài Gòn đến 1975 vẫn còn ghi nhận kênh Vòng Thành rất rõ (màu xanh dương phía trên) - Ảnh tư liệu.
Đầu thập niên 90 thế kỷ trước, từ đường Cách Mạng Tháng Tám vô, chúng tôi vẫn thấy nhiều đoạn kênh này dọc đường Bắc Hải (Q.10) vẫn còn bên dãy tường sát Công viên Lê Thị Riêng - Q.10, nhưng chỉ nhỏ như rãnh nước (hiện nay là những dãy nhà nhỏ và không sâu).

Và đây là ranh giới giữa đô thành Sài Gòn và tỉnh Gia Định (hiện là ranh giới quận 10 - quận Tân Bình. Trước 1975, có tấm bảng lớn đặt nơi đây: "Đô thành Sài Gòn kính chào các bạn").

Vấn đề là tại sao người Pháp giảm nhiệt huyết với con kênh hoành tráng thông thủy cho cả khu vực phía bắc, phía tây Sài Gòn? Cũng như vậy, về phía nam Sài Gòn, con đường Nguyễn Tất Thành chạy ra quận 7, Nhà Bè, Cần Giờ hiện nay đến 1954 vẫn như một vùng hoang hóa, đầm lầy?
Qua thực tế, nhiều thế hệ kiến trúc sư, nhà quy hoạch người Pháp gửi nhận định, kết luận của mình cho nhà cầm quyền ở Nam kỳ cũng như chính quốc: Sài Gòn - Chợ Lớn phát triển mạnh theo hướng đông tây do gắn với nguồn nguyên vật liệu dồi dào, thị trường tiêu thụ cũng như nguồn nhân công? Khu vực phía bắc và nam Sài Gòn không có những ưu điểm này cùng với nguồn nước ngọt thiếu thốn, thậm chí phía nam là vùng bị hoàn toàn bị xâm nhập mặn nặng nề.

Người Pháp tập trung phát triển Sài Gòn theo hướng đông tây
Những ngày đầu chiếm Sài Gòn, người Pháp thật ra không phải không có những sai lầm trong quy hoạch, thiết kế Sài Gòn.
Không chỉ kênh Vòng Thành, nhiều con kênh khác ngay trung tâm Sài Gòn cũng đã được đào và cũng nhanh chóng bị lấp: kênh Lớn (Grand canal - dân Việt gọi là kênh Chợ Vải vì bên dòng kênh là chợ Vải, mà nhiều người nhầm cho đó là chợ Bến Thành cũ) đào năm 1867, lấp 1887 (thành đường Nguyễn Huệ hiện nay); kênh Coffyn (lấy tên Trung tá công binh Coffyn lập Quy hoạch "Sài Gòn 500 ngàn dân" 1862) lấp năm 1892 (thành đường Lê Lợi hiện nay)...

Nhưng quan trọng hơn, người Pháp đã nhanh chóng nhận ra một điều: không phải ngẫu nhiên mà người Việt tập trung phát triển Sài Gòn theo hai hướng đông tây.
Thế là hàng loạt đường phố, kênh rạch, cầu... khu vực đông, tây Sài Gòn được xây dựng.
Dọc rạch Bến Nghé từ Sài Gòn ra Chợ Lớn, một con đường được xây dựng mà người Việt lúc đó gọi là đường Dưới (so với đường Trên - đường Nguyễn Trãi hiện nay).

Hai bên rạch Bến Nghé hình thành một loạt bến bãi chạy dài từ Sài Gòn ra Chợ Lớn, không chỉ là đường đi mà còn là đường vận chuyển hàng hóa Sài Gòn - Chợ lớn - miền Tây: Bến Bạch Đằng, Hàm Tử, Chương Dương, Vân Đồn, Bình Đông...

Tuyến đường sắt đầu tiên của Đông Dương (và là tuyến đường sắt thứ hai do người Pháp xây dựng ở nước ngoài, sau tuyến đường sắt 13km ở Pondichéry, Ấn Độ, 1879) chạy từ ga Sài Gòn (lúc đó nằm ở Công viên 23-9 hiện nay) về miền Tây: Sài Gòn - Mỹ Tho, dài 70km hoạt động từ 1885.
(Hành khách và hàng hóa đi tuyến này nhiều đến mức sau 3 năm, Thống đốc Nam Kỳ quyết định lấy lại quyền khai thác tuyến đường này từ 1888, sau khi đền bù hơn 300.000 francs. Năm 1896, tổng lãi thu được từ tuyến đường sắt là 3,22 triệu francs, năm 1912 lãi 4 triệu francs).

Ở phía Tây, bên cạnh hai tuyến thủy bộ từ Sài Gòn đi Chợ Lớn, miền Tây của người Việt trước đó (đường Nguyễn Trãi, rạch Bến Nghé, kênh Tàu Hũ...), đến bản đồ 1892, chúng ta đã thấy con đường từ giữa thành Gia Định ra (Nguyễn Thi Minh Khai ngày nay) đã được nối dài sang tận giữa Chợ Lớn.




Bến Bạch Đằng đầu thế kỷ 20 - Ảnh tư liệu.
Một con đường khác, đường Điện Biên Phủ ngày nay chạy song song với Nguyễn Thị Minh Khai cũng tiến về Chợ Lớn.
Đường 3-2 ngày nay đã vượt qua Cách Mạng Tháng Tám và đến 1892, rõ ràng vẫn đang tiến tiếp về phía Chợ Lớn, miền Tây.
Có lẽ lượng hàng hóa và người qua lại giữa Sài Gòn và miền Tây phát triển nhanh, khu vực đầm lầy giữa Sài Gòn - Chợ Lớn mà sau này trở thành đại lộ Trần Hưng Đạo cũng được san lấp ngay sau khi chợ Bến Thành khai thị 1914 nhằm tăng mạnh hàng hóa giữa hai thành phố cũng như với miền Tây.

Về hướng đông, cầu Bình Lợi, cây cầu đầu tiên vượt sông Sài Gòn hướng ra miền đông cũng được đưa vào sử dụng năm 1902, rút ngắn tuyến đường đi Thủ Đức, Biên Hòa, các tỉnh miền Trung, miền Bắc, thông với đường thiên lý Bắc Nam của người Việt xưa.




Cầu Bình Lợi trên đường ra Thủ Đức, Biên Hòa đầu thế kỷ 20 - Ảnh tư liệu.

Quy hoạch "Sài Gòn 500 ngàn dân" của Trung tá công binh Coffyn - 1862
(Khi Pháp chiếm xong Nam kỳ lục tỉnh).
- Thành Phố Sài Gòn nằm trong bốn đường nước (bản đồ 1892 phía trên).

- Quy hoạch phân lô các loại đất: Cụ thể hạng nhất (nhà buôn nhỏ trên bến cảng): 10x12m =120m2; hạng hai (nhà buôn lớn trên bến cảng): 20x20m = 400m2; hạng ba (nhà ở trong đô thị): 20x80m = 1600m2; hạng tư (nhà ở ngoại ô): 9x50m = 450m2.



Đường Catinat (Đồng Khởi hiện nay) do người Pháp tôn tạo từ một con đường xưa trước thời thuộc Pháp - Ảnh tư liệu.

- Đường Imperial (Hai Bà Trưng ngày nay) là trục đông-tây của Sài Gòn. Đông: khu hành chánh, từ Hai Bà Trưng cho tới rạch Thị Nghè, rộng khoảng 2km2. Tây: từ Hai Bà Trưng ra tới Chợ Lớn, gồm cả Sài Gòn, rộng 23km2: khu thương mại, dịch vụ, công nghiệp..

- Quy hoạch đường sá, bến cảng: chiều rộng của các đường phố chính 40m, vỉa hè hai bên rộng 4m có hai hàng cây mỗi bên; đường phụ 30 m, vỉa hè 2m, mỗi bên trồng một hàng cây. Các bến sông Sài Gòn cũng như rạch Bến Nghé, rạch Thị Nghè rộng 40m, vỉa hè 6m, trồng hai hàng cây ở hai bên.

- Quy hoạch về hệ thống nước, cung cấp nước tiêu dùng, thoát nước: do địa hình Sài Gòn bằng phẳng, không cao hơn mặt nước, lại có triều cường nên không cho phép đặt những đường ống cống bình thường mà là những ống cống với cửa cống đóng mở tự động…

-Quy hoạch về an ninh phòng thủ..

Theo CHUNG HAI
Tuổi trẻ

TP.HCM: Giao dịch thành công 9.000 căn hộ trong quý I/2016

Lượng căn hộ bán thành công chủ yếu có giá bán trên 1.000 USD/m2. Quận 7 và quận Bình Thạnh là 2 khu vực dẫn đầu doanh số bán trong quý I/2016.
BĐS Tp.HCM quý I

Thị trường căn hộ tại Tp.HCM tiếp tục tăng trưởng ấn tượng trong quý I/2016

Jones Lang Lasalle (JLL) Việt Nam ghi nhận, quý I/2016, thị trường nhà ở khu vực Tp.HCM tiếp tục có sự tăng trưởng ấn tượng với lượng mở bán duy trì ở mức cao.
Cụ thể, lượng căn hộ mở bán mới đạt 9.720 căn, tăng 28% theo quý và 63% theo năm, với phân khúc trung cấp đóng góp hơn 50%.
Lượng cầu trên toàn thị trường trong quý này tiếp tục đạt cao với 9.000 căn hộ giao dịch thành công, hầu hết là các căn hộ có giá bán trên 1.000 USD/m2. Quận 7 và quận Bình Thạnh là 2 khu vực dẫn đầu doanh số bán trong quý I/2016.
Đối với phân khúc nhà phố, biệt thự, lượng mở bán mới đạt 279 căn, như vậy là giảm 44% so với mức cao kỷ lục trong quý IV/2015.
Trong khi lượng bán cũng chỉ đạt 266 căn trong quý I/2016, giảm 33% so với quý IV năm ngoái. Tại khu Nam Sài Gòn, phân khúc này bắt đầu nhộn nhịp trở lại.
Giá căn hộ Tp.HCM

Giá căn hộ trung bình theo phân khúc. Nguồn: Nghiên cứu JLL
Theo ghi nhận của JLL Việt Nam, giá bán căn hộ tại Tp.HCM tiếp tục xu hướng tăng trong quý I/2016.
Tại thị trường sơ cấp, giá bán căn hộ tiếp tục tăng cao, nhất là ở phân khúc trung cấp. Quận 2 và quận 4 ghi nhận mức tăng giá mạnh ở một số dự án.
Ở phân khúc nhà phố, biệt thự, giá bán duy trì xu hướng tăng giá ở mức cao, phần lớn đến từ các dự án quy mô lớn, giá rẻ tại quận 9.
Ở thị trường thứ cấp, giá bán căn hộ tăng tại tất cả các phân khúc với các mức tăng đáng kể ở mức 5-7% theo quý được ghi nhận ở nhiều dự án hơn. Trong khi đó, giá bán nhà phố, biệt thự tăng thêm nhưng chậm hơn trong những quý gần đây.
Trong tương lai gần, nguồn cung căn hộ sẽ tiếp tục đạt cao và đa dạng với lượng mở bán mới kỳ vọng ở mức 20.000 căn và lượng hoàn thành ở mức 15.000 căn trong vòng 3 quý tới.
Nguồn cung nhà phố, biệt thự được kỳ vọng sẽ dồi dào cho đến hết năm với nhiều dự án quy mô lớn được giới thiệu vào đầu 2016.
JLL Việt Nam đánh giá, lượng cầu trong thời gian tới sẽ tiếp tục phụ thuộc rất nhiều vào nguồn cung và uy tín chủ đầu tư vẫn là nhân tố quan trọng thúc đẩy doanh số bán. Quan trọng là giá bán căn hộ sẽ còn tăng thêm.

Phân khúc hạng sang

Phân khúc sang trọng chiếm dưới 1% tổng nguồn cung. Nguồn: Nghiên cứu JLL
Đối với thị trường căn hộ dịch vụ, không có dự án mới nào tham gia vào thị trường trong quý I/2016. Tổng nguồn cung là 4.290 căn và không đổi so với quý trước.
Tính đến cuối quý I năm nay, khu vực trung tâm thành phố gồm quận 1 và quận 3 có 2.575 căn, còn khu vực vùng ven là 1.715 căn.
Tỷ lệ lấp đầy trung bình trong quý của toàn thị trường đạt 86,6%, như vậy là tăng 0,07% so với quý IV năm ngoái.
Đặc biệt, JLL Việt Nam cho biết, các phân khúc trong thị trường căn hộ dịch vụ không chỉ cạnh tranh lẫn nhau mà còn phải đối mặt với áp lực ngày càng lớn từ phía nhà riêng và căn hộ mua để cho thuê.
Vì vậy, trong quý I ghi nhận giá thuê căn hộ dịch vụ giảm nhẹ nhưng tốc độ giảm đã chậm lại. Giá thuê trung bình toàn thị trường đạt 21,7 USD/m2/tháng, tức giảm 0,04% so với quý trước.
Mức giá thuê trung bình tại khu vực trung tâm và vùng ven được ghi nhận lần lượt là 24,5 và 17,9 USD/m2/tháng.
Theo dự kiến, trong vòng 2 năm tới sẽ có thêm gần 800 căn hộ dịch vụ tham gia vào thị trường đến từ 5 dự án. Trong đó, quận 1 và quận 3 vẫn tiếp tục dẫn đầu nguồn cung khi chiếm đến 89% nguồn cung mới.
Tỷ lệ trống được dự đoán sẽ tăng đáng kể khi nhiều nguồn cung mới sẽ tham gia vào thị trường cùng với áp lực cạnh tranh từ phân khúc căn hộ mua để cho thuê. Trong khi xu hướng giảm giá thuê dự báo sẽ duy trì trong các quý tới chủ yếu là do tác động đến từ nguồn cung dồi dào.
Nguồn cung căn hộ sắp hoàn thành. Nguồn: Nghiên cứu JLL
(Theo Nhịp sống kinh doanh) 

Chuyên gia HSBC: GDP của Việt Nam sẽ tăng trưởng khoảng 30% nhờ TPP

Ông Douglas Lippoldt - Chuyên gia kinh tế cao cấp của Khối nghiên cứu kinh tế Tập đoàn HSBC cho rằng, GDP của Việt Nam sẽ tăng trưởng khoảng 30% nhờ TPP. Đây sẽ là cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam phát triển.
Chuyên gia HSBC: GDP của Việt Nam sẽ tăng trưởng khoảng 30% nhờ TPP

Theo ông, việc gia nhập TPP sẽ đem lại những lợi thế cạnh tranh nào cho Việt Nam?
Một trong những khía cạnh của nền kinh tế ở các thị trường mới nổi chính là sự gia tăng dân số, tầng lớp trung lưu sẽ ngày càng đông hơn, chiếm tỷ lệ cao trong dân số quốc gia. Đây là tầng lớp có mức tiêu dùng tăng trưởng lớn.
Chúng tôi dự báo, đến năm 2020 sẽ có sự cải thiện đáng kể trong thu nhập của người dân Việt Nam. Tuy nhiên, tình hình kinh tế hiện nay vẫn bị cản trở bởi những hàng rào nhất định. Vì vậy, việc gỡ bỏ hàng rào thuế quan sẽ có lợi cho sự phát triển.
Với việc tham gia TPP, nhiều mặt hàng của Việt Nam sẽ có cơ hội tăng trưởng xuất khẩu ra các thị trường lớn. Chẳng hạn, đối với hàng nông sản sẽ sớm được gỡ bỏ thuế quan. Thương mại, dịch vụ của Việt Nam cũng là những lịch vực được mở cửa sau khi TPP ký kết…
TPP sẽ làm tăng trưởng kinh tế toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng, thưa ông?
Các nước tham gia TPP chiếm đến 40% thương mại toàn cầu, vì thế, các nhà kinh tế cho rằng, TPP sẽ làm gia tăng kinh tế toàn cầu khoảng 10% và gia tăng mạnh về xuất khẩu. Đây là một cú hích đối với kinh tế toàn cầu và sẽ có sự thay đổi hàng năm.
Việt Nam là một trong những quốc gia được hưởng lợi nhiều nhất từ TPP, GDP của Việt Nam sẽ tăng trưởng khoảng 30% nhờ TPP. Đây chính là cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam, nhất là xuất khẩu phát triển.

Bên cạnh lợi thế, thách thức nào mà các doanh nghiệp Việt Nam phải đối phó?
Việt Nam được nhìn nhận là một quốc gia đứng đầu trong các thị trường mới nổi, một quốc gia đang lên. Các ngành hàng của Việt Nam sẽ được thúc đẩy tăng trưởng hơn nữa trong thời gian tới nhờ vào TPP.
Nhưng với những quy tắc nghiêm ngặt về xuất xứ trong sản phẩm, chẳng hạn như ngành dệt may là từ sợi trở đi, theo tôi được biết, hiện đa phần doanh nghiệp Việt Nam khó có thể đáp ứng, do đó, nếu không nỗ lực thì doanh nghiệp Việt Nam sẽ không nhận được nhiều “trái ngọt” từ TPP.
Rất có thể Việt Nam sẽ trở thành nơi “xuất khẩu hộ” cho doanh nghiệp nước ngoài, vì hiện có nhiều tập đoàn nước ngoài vào đầu tư tại Việt Nam để đón lợi thế từ TPP.
Đánh giá của ông về kinh tế toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng trong thời gian tới?
Bối cảnh kinh tế toàn cầu hiện nay đang suy yếu, nhưng cũng có những nhân tố tích cực. Ngân hàng thế giới đã có sự thay đổi về chính sách, sự thay đổi này sẽ dẫn đến tăng trưởng của các nước.Nhu cầu tiêu dùng của người dân một số nước đang tăng lên, chẳng hạn ở Trung Quốc, năm 2015 tiêu dùng của người dân tăng 7%, điều này kích thích cho thương mại và sản xuất phát triển.
Nhiều thị trường mới nổi đang trỗi dậy và tham gia tích cực vào thương mại toàn cầu. Trong đó, Việt Nam là một quốc gia được kỳ vọng tăng trưởng tốt.

Vân Linh (Báo Đầu tư)

Saturday, April 2, 2016

Phạm Nhật Vượng - Cuộc Đời và Sự Nghiệp của một tỷ phú bất động sản

Phạm Nhật Vượng-Tỷ phú lọt vào danh sách Forbes danh giá.

Phạm Nhật Vượng sinh tại Hà Nội vào năm 1968, năm diễn ra cuộc tổng tấn công Tết Mậu Thân làm thay đổi cục diện cuộc chiến của Mỹ tại Việt Nam. Cha ông làm việc trong không quân Việt Nam, còn mẹ ông mở quán trà bán ở vỉa hè. Khi hòa bình lập lại, kinh tế cả nước khó khăn, gia đình ông nhiều lúc phụ thuộc hoàn toàn vào khoản thu ít ỏi từ quán trà của người mẹ. “Khi đó, giấc mơ của tôi không hề lớn, tôi chỉ muốn giúp đỡ gia đình”, ông nhớ lại.
Bằng con đường học hành, Phạm Nhật Vượng đã thoát khỏi tình thế khó khăn đó. Học giỏi toán, ông được nhận một suất học bổng theo học ngành kinh tế học tài nguyên ở Moscow, Nga. Như có sự dàn xếp trước của số phận, vào đúng năm 1993 khi ông tốt nghiệp, Liên Xô sụp đổ, mở ra một vòng xoáy của những bất ổn và cả những cơ hội. Ở Việt Nam vào thời điểm đó, Việt Nam bắt đầu công cuộc đổi mới kinh tế với mục tiêu xây dựng một nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
Sau khi kết hôn với người bạn gái cùng học, Phạm Nhật Vượng quyết định ở lại nước ngoài, với mong muốn tranh thủ những cơ hội mà thời kỳ hậu Liên Xô mang lại. Cặp vợ chồng trẻ tìm đường sang Ukraine. Với kinh nghiệm học được từ quán trà ngày xưa của mẹ, ông vay mượn bạn bè và người thân được 10.000 USD và mở một nhà hàng Việt Nam tại quốc gia Đông Âu này. Nhận thấy nhu cầu tốt, ông cũng bắt đầu sản xuất mỳ ăn liền trên một dây chuyền nhập từ Việt Nam. Ý tưởng về một nhà hàng mỳ ăn liền khi đó là toàn toàn mới mẻ với người Ukraine, và được khách hàng hưởng ứng tích cực. “Người Ukraine khi đó rất nghèo và đói khổ”, ông Vượng nhớ lại.

Vì thế, Phạm Nhật Vượng đã chấp nhận dấn thân vào rủi ro. Thay vì kinh doanh một cửa hiệu mỳ quy mô nhỏ, ông đem thế chấp mọi thứ mà ông có để đi vay vốn với lãi suất “cắt cổ” 8% mỗi tháng để mở rộng sản xuất. Thăm dò thị trường, ông sản xuất nửa triệu gói mỳ để tặng người tiêu dùng kèm theo những cuốn lịch chủ đề Việt Nam.
Người Ukraine nhanh chóng “nghiện” sản phẩm mỳ ăn liền có gia vị, và Phạm Nhật Vượng trở thành “ông vua” thực phẩm chế biến ở nước này. Tính đến năm 2010, trước khi ông bán công ty Technocom cho hãng Nestle thì công ty này có doanh thu khoảng hơn 100 triệu USD mỗi năm.
Trong nhiều năm, khi kiếm được tiền nhờ công ty mỳ gói ở Ukraine, ông đã chuyển tiền về nước để đầu tư vào các dự án với mong muốn nắm bắt cơ hội trong nền kinh tế đang phát triển nhanh ở quê nhà.
Chiến lược của ông tại Việt Nam bắt đầu khá đúng lúc. Vào cuối thập niên 1990, Phạm Nhật Vượng có chuyến đi tới thành phố biển Nha Trang. Ở thời điểm đó, nền kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh. Việt Nam đã tránh được những ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính châu Á 1997, bình thường hóa quan hệ thương mại với Mỹ, và tái khẳng định vai trò của khu vực kinh tế tư nhân. Từ năm 2000-2006, GDP của Việt Nam tăng trưởng ít nhất 6% mỗi năm.
Nhận thấy cơ hội tốt, ông tính sẽ đầu tư vào một dự án nhỏ trong nước. Ông muốn biến một hòn đảo nhỏ còn sơ khai ngoài khơi thành một khu nghỉ dưỡng sang trọng. Và kết quả là sự ra đời của khu nghỉ dưỡng hạng sang Vinpearl.
Một lần nữa ông lại nhanh chóng tìm thấy thành công. Trong năm tiếp sau đó, ông khai trương trung tâm thương mại Vincom Bà Triệu, tòa tháp tổ hợp thương mại đầu tiên tại Hà Nội. Ba năm sau, ông xây thêm 260 phòng ở Vinpearl, cùng với tuyến xe cáp dài hơn 3 km nối giữa Vinpearl và đất liền.


Chưa dừng ở đó, ông tiếp tục xây thêm nhiều dự án bất động sản cao cấp tại Hà Nội, trong đó có Vincom Village. Vincom, công ty bất động sản thương mại và nhà ở của mình, đã lên sàn chứng khoán từ năm 2007. Khi đó, ông duy trì Vinpearl như một công ty riêng chuyên về nghỉ dưỡng cao cấp. Năm ngoái, Phạm Nhật Vượng gộp hai công ty này thành Vingroup.
Danh tiếng của ông gia tăng cùng với sự giàu có. Mặc dù đã sắm sửa một số tài sản xứng tầm với một tỷ phú, bao gồm một dinh thự nằm giữa những ngọn đồi nhân tạo ở Vincom Village, một xe Bentley, và một quỹ từ thiện riêng, Vượng vẫn giữ lối sống bình dị, thích xem phim võ thuật hơn là rong ruổi trên chiếc xe sang hay đam mê những kỳ nghỉ ở khu resort riêng tại Nha Trang.

Tuy nhiên, cũng giống như bất kỳ ai khác làm giàu từ Đông Âu, ông đã phải đối mặt với nhiều tin đồn. Phạm Nhật Vượng đơn giản chỉ phủ nhận những tin đồn đó. “Theo tin đồn, tôi đã chết ít nhất 4 lần vào năm ngoái. Trong câu chuyện thứ nhất, những sát thủ từ Moscow đã bắn hạ tôi. Ở câu chuyện thứ hai, tôi sang Moscow và bị mafia Nga bắn chết. Rồi câu chuyện thứ ba, tôi bị bắn ở Ukraine. Năm ngoái, tôi chẳng đến Ukraine hay Nga. Còn câu chuyện gần đây nhất, tôi bị chết vì ung thư. Tôi khỏe thế này mà họ bảo tôi bị ung thư”, ông kể với Forbes.
Bất chấp những tin đồn, ông Vượng vẫn đang tiến bước, tung ra những tòa tháp văn phòng, khu đô thị, khu nghỉ dưỡng, các trung tâm mua sắm… với tốc độ chóng mặt. Vingroup hiện có một danh mục bao gồm 31 dự án bất động sản, trong đó có 12 dự án đã hoàn thành, 3 còn đang dang dở, và số còn lại đang trong giai đoạn chuẩn bị.
“Vingroup có một đẳng cấp riêng. Họ đang xây dựng những dự án lớn nhất ở Việt Nam. Họ đã liên tục tìm kiếm những ý tưởng mới và nhân tài trong một tình thế rất khó khăn. Hầu hết mọi người đều dừng lại trong bối cảnh thị trường như hiện nay, nhưng Vingroup thì không”, ông Marc Townsend, Giám đốc điều hành công ty tư vấn bất động sản CBRE Việt Nam, nhận xét.
Bí mật của Phạm Nhật Vượng, theo Forbes, là đặt trọng tâm vào đối tượng khách hàng giống như ông. Đó là một thế hệ mới mong muốn có cuộc sống tốt hơn thế hệ cha mẹ. Những người này tạo ra một thị trường lớn cho các dự án bất động sản nằm ở các vị trí đắc địa, vì 60% trong tổng số dân 92 triệu người Việt Nam là dưới 40 tuổi. Ông không chỉ xây các khu căn hộ, nhà lô và biệt thự, ông còn xây bệnh viện, các tòa nhà văn phòng và trung tâm mua sắm để hỗ trợ các khu nhà ở. Ngoài ra, giữa lúc nhiều công ty bất động sản khác trì hoãn dự án, thì các dự án của ông luôn hoàn thành đúng thời gian. Tháp Vincom A chỉ mất thời gian 19 tháng để xây xong.


Năm 2012, khi hầu hết các công ty bất động sản khác mắc kẹt với nợ xấu và nguy cơ không bán được hàng, Vingroup đạt doanh thu khá cao từ bán nhà. Nhờ đó, Phạm Nhật Vượng huy động được 300 triệu USD trên thị trường trái phiếu quốc tế, cho dù nhà bảo lãnh phát hành Credit Suisse lúc đầu tỏ ra hoài nghi về những con số của Vingroup. “Họ đã thuê luật sư và kiểm toán viên để kiểm tra”, bà Lê Thị Thu Thủy, giám đốc điều hành của Vingroup cho hay. “Chúng tôi đã đưa cho họ báo cáo ngân hàng của mình và cho họ tiếp xúc với khách hàng”. Nguồn vốn vay quốc tế này đóng một vai trò quan trọng, vì cho dù đã nổi lên trở thành người giàu nhất Việt Nam, ông đã phải trải qua một giai đoạn khó huy động vốn trong nước.

Hai quỹ nước ngoài chuyên về thị trường chứng khoán Việt Nam là MSCI Vietnam IMI và Van Eck Market Vectors ETF đã gom một lượng lớn cổ phiếu Vingroup. Những lực lượng đến từ bên ngoài này chính là nguồn động lực đưa ông Vượng lên địa vị tỷ phú.

Phạm Nhật Vượng đang trong quá trình huy động vốn từ một số nhà đầu tư chiến lược, với mục tiêu sau cùng là niêm yết Vingroup trên thị trường chứng khoán Singapore. Ông hy vọng, việc niêm yết ở Singapore sẽ mang đến cho cổ phiếu Vingroup một mức giá hợp lý, đồng thời tạo ra một cột mốc mới khi Vingroup trở thành công ty Việt Nam đầu tiên niêm yết ở nước ngoài.
Ông mơ ước sẽ biến những con phố của Hà Nội và Sài Gòn trở nên sầm uất như Hồng Kông hay Singapore. “Nếu tôi làm được điều đó, thì cho dù có phải tốn tiền tỷ, tôi cũng sẽ cảm thấy hạnh phúc. Tôi muốn để lại một thứ gì đó cho thế hệ sau. Bạn không thể mang tiền theo khi bạn chết”, ông nói.

(Theo vneconomy.vn)

Việt Nam cần áp dụng công nghệ vào hoạt động quản lý BĐS

Nhận định được các chuyên gia thuộc Công ty Tư vấn Jones Lang LaSalle (JLL) đưa ra trong buổi hội thảo chuyên đề về vai trò của một nhà quản lý đối với sự thành công của dự án BĐS thương mại và nhà ở.
Tham dự buổi hội thảo có các nhà đầu tư hàng đầu Việt Nam cùng các nhà phát triển BĐS có danh tiếng trên thế giới, với mong muốn tìm hiểu về cách thức áp dụng những công nghệ mới và những chiến lược vào việc quản lý những dự án sẽ được phát triển trong tương lai cũng như đang hiện hữu.

Tại hội thảo, các diễn giả đã nêu ra những yếu tố cần thiết để một nhà quản lý BĐS có thể cung cấp các dịch vụ cũng như chiến lược quản lý hiện đại cho các chủ tòa nhà và nhà phát triển BĐS. JLL cho rằng, điểm nổi bật trong hoạt động quản lý BĐS trong tương lai chính là việc áp dụng các nền tảng công nghệ thông tin tiên tiến nhằm cung cấp cho khách hàng, giúp khách hàng lập kế hoạch chiến lược, báo cáo tài chính, bảo trì và tiết kiệm năng lượng.

Ông Dexter Norville, Giám đốc khu vực của JLL đã so sánh những điểm tương đồng của phân khúc BĐS thương mại của Việt Nam thời điểm hiện tại với Thái Lan những năm trước đây, qua đó ông nhận định trong những năm sắp tới, các dự án đang được triển khai tại Việt Nam sẽ được hiện đại hóa và đạt những tiêu chí cao hơn trong hoạt động quản lý. “Khi các tòa nhà trở nên tinh tế và hiện đại hơn, thì yêu cầu đối với các nhà cung cấp dịch vụ quản lý BĐS là phải có mức độ quản lý cao hơn và được hỗ trợ bởi hệ thống công nghệ thông tin thiết yếu. Đây sẽ là yếu tố quan trọng để mang lại sự thành công cho dự án”. 

Đồng tình với quan điểm trên, ông Stephen Wyatt, tổng Giám đốc JLL Việt Nam cũng nhận định về tầm quan trọng của lĩnh vực BĐS tại Việt Nam. Theo ông, những vị khách thuê đã và đang có mặt trên thị trường hoặc đang dự định mở rộng phát triển tại thị trường Việt Nam trong tương lai sẽ tạo ra lực đẩy khiến các chủ đầu tư tòa nhà buộc phải cải thiện các tiêu chuẩn quản lý BĐS để theo kịp với tốc độ phát triển và tăng sự cạnh tranh tại các thị trường quốc gia láng giềng như Thái Lan, Singapore và Hồng Kông. 
Để giúp các chủ tòa nhà có thể thực hiện được những điều này, JLL sẽ tiến hành áp dụng chiến lược tích hợp cùng với hệ thống mà họ đã xây dựng dành riêng cho BĐS thương mại vào các tòa nhà mà JLL sẽ quản lý. “Giá trị tăng thêm ở đây chính là chúng tôi hiện đang sở hữu hệ thống này và sẵn sàng giới thiệu hệ thống này ra thị trường” - ông Wyatt khẳng định.

Phương Uyên
(Theo Nhịp sống thời đại)

Mô hình Officetel : Sự kết hợp mới mang lại hiệu quả đầu tư cao

Thoát ra khỏi những hạng mục đơn thuần trong những năm qua như trung tâm thương mại, văn phòng,nhà phố,căn hộ...Officetel là dạng sản phẩm vừa có không gian làm việc lẫn vừa có thể sử dụng như nơi để ở.Officetel nói đơn giản là mô hình bao gồm hai yếu tố chính office(văn phòng làm việc) + hotel(nơi nghĩ ngơi qua đêm),sự kết hợp “hai trong một” mang lại yếu tố hiệu quả trong việc tiết kiệm chi phí,thuận tiện trong hoạt động kinh doanh cũng như nghĩ ngơi,hiện rất phổ biến tại các quốc gia phát triển trên thế giới.Mô hình Officetel xuất hiện lần đầu tiên tại Seoul (Hàn Quốc) vào thập niên 80. Tuy nhiên, do nhu cầu tăng cao, nên hàng loạt các nhà đầu tư trong lĩnh vực bất động sản cũng bắt đầu vào cuộc. Một số căn hộ Officetel có diện tích từ 50 - 100m2, tương tự như một Business Center hay một Studio (căn hộ dành cho người độc thân).


Theo đó, bên cạnh những tiện nghi của một căn hộ, mô hình này còn được trang bị thêm những thiết bị cần thiết cho một văn phòng,không giới hạn giờ giao dịch và được thiết kế tối ưu hóa công năng,thời hạn sở hữu tối thiểu 50 năm hoặc ổn định lâu dài. Đặc biệt khách hàng sở hữu Officetel có thể sử dụng các tiện ích dịch vụ như nhà hàng,hồ bơi, Spa,Gym, công viên nội khu thuộc dự án...Officetel là sự lựa chọn thích hợp cho doanh nghiệp nhỏ và cả những công ty nước ngoài đang trong giai đoạn chuẩn bị cho việc mở rộng thị trường hay những nhóm nghiên cứu phát triển kế hoạch kinh doanh.


Tại Việt Nam, Tập đoàn Bitexco là đơn vị tiên phong trong mô hình này, với dự án trung tâm thương mại, căn hộ và văn phòng The Manor II (Nguyễn Hữu Cảnh, Q. Bình Thạnh, TP.HCM).
Theo nhận định của mình,ông Troy Griffiths - Giám đốc Toàn quốc, Bộ phận Nghiên cứu và Định giá, Công ty Savills Việt Nam, cho biết, mô hình Officetel đúng nghĩa sẽ rất có lợi vì cung cấp nơi làm việc và chỗ ở gần nhau. Như vậy, có thể tiết giảm được thời gian chuyển từ chỗ làm đến cơ quan. Song, do Việt Nam chưa trải nghiệm nhiều mô hình này nên nhu cầu còn khá hạn chế.
Hiện nay, doanh nhân Việt Nam có nhu cầu xã hội khá cao, vì thế, chỗ ở và văn phòng làm việc thường tách bạch nhau. Đó là chưa nói đến tình trạng thị trường văn phòng cho thuê đang bị mất cân đối cung - cầu.

Ưu điểm :
Giá: Với diện tích chỉ từ 25m2 - 50m2 nên giá thành mỗi căn hộ Officetel thường thấp hơn khá nhiều so với giá của một căn hộ bình thường
Tiện nghi: kết hợp căn hộ và văn phòng làm việc 2 trong 1,phục vụ công việc cũng như nghĩ ngơi tối ưu.
Thanh Khoản Cao: mô hình căn hộ Officetel đang rất được phổ biến và được ưa chuộng, vì không chỉ sở hữu vị trí đẹp,trong khu vực có mật độ dân cư đông,liền kề các trung tâm thương mại tài chính lớn và còn vừa đáp ứng được nhu cầu làm việc, vừa đáp ứng được nhu cầu nghỉ ngơi mà giá thành lại tốt hơn, nên rất nhiều doanh nhân, công ty vừa và nhỏ thường thuê những căn hộ Officetel làm nơi ở, văn phòng làm việc, làm văn phòng đại diện.khả năng thu hồi vốn nhanh vì vậy tính thanh khoản đầu tư cho thuê của Officetel cũng theo đó mà đi lên.
Tiện Ích Cao Cấp: Thuộc những dự án cao cấp có quy mô xây dựng và chất lượng dịch vụ tốt tại các thành phố lớn,nên Officetel sỡ hữu cho mình những tiện ích mà khu căn hộ mang lại như trung tâm thương mại, nhà hàng, cafe, shophouse, hồ bơi, công viên nội khu, trung tâm thể dục thể thao....Khách hàng được phục vụ đón tiếp tại sảnh lễ tân của tòa nhà và hướng dẫn những thông tin cần thiết khi liên hệ làm việc.
An toàn an ninh: Được bảo vệ 24/24 với đầy đủ hệ thống an ninh tối ưu.


Nhược điểm :
Vì diện tích căn hộ chỉ 25m2 - 50m2 nên Officetel chỉ phù hợp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc văn phòng đại diện công ty, những công ty lớn thì phải mua hoặc thuê nhiều căn liền kề nhau phục vụ cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh.
Chi phí quản lý thường cao hơn căn hộ thông thường.


...

...